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企业咨询顾问前华为营销金牌讲师
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这次培训对我而言不仅仅是一次简单的培训,更是对自己的认识及挑战。认识到自己在实际与客户洽谈中存在的不足;需要在那么陌生而又有观察员以及镜头轮番轰炸的场合中拜访客户、设计方案、进行投标等实战演练,这是
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【基于BLM的企业市场营销战略规划】 【课程收获】: 学习业务领导力模型BLM的构成要素: 1.战略意图、2.市场洞察、3.创新焦点、4.业务设计; 二、了解行业价值转移和驱动因素变化中六个概念:
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【课程收获】: 1、学习行业价值转移和驱动因素变化中六个概念: 1)客户偏好、2)行业间的界限模糊 、3)全球化/新进入市场的全球性竞争者、4)突破性的新技术、5)法规变化、6)新的或变化中的利润模式
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【“营”取市场—华为产品行销实践、方法和理论】 【课程收获】: 课程总结了华为公司十五年坚苦卓绝的行销实践,其中蕴涵着大量行之有效的经验方法和理论,构成了华为独特的产品竞争力。用于指导企业为将“客户
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【华为海外集团大客户营销拓展实践—九招制胜】 【课程收获】: “九招制胜课程”完整再现了中国民营企业华为公司在拓展海外集团客户的“道、法、术、器”。九招内容包括:一、解读客户发展战略;二、集团客户关
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【课程收获】: 系统学习 “解读大客户战略”的思维方法,制定企业发展战略匹配客户发展战略;识别大客户需求,发展教练,提高与高层客户的战略对话能力;在激烈竞争的商业环境中了解如何有效地与竞争对手展开博弈
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《职业经理人基础管理能力发展培养项目》 之 人员管理模块 【课程收获】: 作为企业的管理者,亲身实践“世界卓越企业对管理者的七项期望”;以结构化的方法设置目标;当计划实现新的业务目标时,应用个人管理模
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【课程收获】: 使企业的销售活动与“客户的购买过程”有紧密的对应关系,掌握客户 “业务发展潜在问题” 和 “解决方案构想” 销售机会之间的差别。有效的进行客户拜访前计划和研究,激发潜在客户的兴趣并建立
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【课程收获】: 作为管理者如果你期待提升个人影响力,改善决策质量,掌握情绪的能力——课程将带给你答案。通过课程体验进一步了解情绪、选择情绪和超越情绪对情绪有了一个全方位和更加深入地洞察,全面掌握情绪的
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